教育する組織をつくるリーダー --
ノール・M.ティシー /著, ナンシー・カードウェル /著, 一條和生 /訳   -- 東洋経済新報社 -- 2004.12 -- 20cm -- 503,21p

資料詳細

タイトル リーダーシップ・サイクル
副書名 教育する組織をつくるリーダー
著者名等 ノール・M.ティシー /著, ナンシー・カードウェル /著, 一條和生 /訳  
出版 東洋経済新報社 2004.12
大きさ等 20cm 503,21p
分類 336.3
件名 リーダーシップ
注記 The cycle of leadership./の翻訳
注記 文献あり 索引あり
著者紹介 【ティシー】ミシガン大学ビジネススクール教授。ミシガン大学を休職し、GEのリーダーシップ開発研修所でリーダー育成体系を作り上げる。その経験をもとに、アクション・ラーニングと呼ばれるリーダーシップ育成の独自の方法論を確立。アメリカにおけるリーダーシップ研究、GE研究の第一人者。
内容紹介 優れた企業には、組織全体で教え合い、学び合う「良循環な教育」の仕組みがある。「教育する組織」のあり方を問い、勝利する企業に共通する「次世代リーダー育成の仕組み」を解き明かした渾身作。
要旨 世界中で、いまほどリーダーが求められた時代はない。どのような組織であれ、トップにすばらしいリーダーがいなければ偉大なことなど何一つ達成できない。真に優れた企業は、次世代リーダーを育成することこそが自社を成長させる最大の鍵であることを知っている。そのために、優秀な次世代リーダーを育成するしくみを組織の中に備えているのである。では、どうすればこうした企業のように優れたリーダーを育成することができるのだろう?本書は、その問いに答えるものである。リーダーシップ研究の第一人者である著者の長年にわたる経験と研究成果の集大成である本書を通して、勝利する組織が共通して備えているリーダーシップ育成のしくみを理解することができる。
目次 勝利の新DNA―良循環な教育;勝利への二つの道―ハイパー変革とハイパー成長;教育する組織をつくる―良循環な教育で知識を創造する;教育的見地からスタートする;教育的見地のつくり方;パワーのパラドックス―トップ・チームの抵抗を克服する;リーダー兼教師のパイプラインづくり―次世代リーダー育成;教育する組織のスケールアップ―全員を巻き込む;良循環な教育をつくる―業務運営メカニズム;トリロジー大学―新入社員トレーニングと知識創造;教育する組織のデジタル化;グローバル・シチズンシップ―チャンスに満ちた世界;良循環な教育のチャレンジ
ISBN(13)、ISBN    4-492-52152-6
書誌番号 1104088690
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1104088690

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