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【図書】 ９０日変革モデル

企業変革を加速させる３つのフェーズ -- Ｈａｒｖａｒｄ　ｂｕｓｉｎｅｓｓ　ｓｃｈｏｏｌ　ｐｒｅｓｓ --
ベナム・タブリージ ／著, 新井宏征 ／訳   -- 翔泳社 -- ２００８．５ -- ２０ｃｍ -- ４２２ｐ

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タイトル ９０日変革モデル
副書名 企業変革を加速させる３つのフェーズ
シリーズ名 Ｈａｒｖａｒｄ　ｂｕｓｉｎｅｓｓ　ｓｃｈｏｏｌ　ｐｒｅｓｓ
著者名等 ベナム・タブリージ ／著, 新井宏征 ／訳  
出版 翔泳社 ２００８．５
大きさ等 ２０ｃｍ ４２２ｐ
分類 336
件名 経営管理
注記 Ｒａｐｉｄ　ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ．／の翻訳
注記 索引あり
要旨 本書では、９０年代にもてはやされたリエンジニアリングへの批判や、その非効率性を受け、現代ビジネスで利用できる効果的な変革の実践方法である「９０日変革モデル」というフレームワークを提示する。これは、３０日ごとに３つのフェーズに分け、各段階で問題を突き止め、実行計画を立案するもので、１０年以上にわたる調査研究に基づいた方法論を用いている。過去２０年間に変革を経た５００社以上（３Ｍ、ＩＢＭ、ＧＥ、日産、アップル、ベリサイン、ヒューレット・パッカードなど）のサンプルから、５６のケースについて分析し、業界の経営者層へのインタビュー、ケーススタディ、記録文書の調査を通して、成功要因だけでなく、成功した企業が用いた特定の実践方法やツールを突き止めた結果から編み出された。汎用性があり、外部のコンサルタントや特定のシステム導入等をせずに実行でき、特定の国籍にとどまらない事例であることから、どの企業にも適用できる実効性を伴った有益なモデルである。
目次 第１章　９０日変革モデル；第２章　変革の準備―計画を立てる；第３章　クロスファンクショナルチーム―チームのパワーを活用する；第４章　フェーズ１―企業を診断する；第５章　フェーズ２―未来を描く；第６章　フェーズ３―準備をする；第７章　変革の実施―実行する；付録　変革業績指標モデル
ISBN(13)、ISBN 978-4-7981-1527-6　　 4-7981-1527-4
書誌番号 1108036823
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1108036823

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中央 ４階社会科学 Map 336 一般書 利用可 - 2048520823 iLisvirtual

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