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【図書】
人材を育てるホンダ競わせるサムスン
佐藤登
/著 --
日経BP社 -- 2014.7 -- 19cm -- 239p
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資料詳細
タイトル
人材を育てるホンダ競わせるサムスン
著者名等
佐藤登
/著
出版
日経BP社 2014.7
大きさ等
19cm 239p
分類
537.09
件名
本田技研工業株式会社
,
サムスングループ
著者紹介
秋田県出身。1978年横浜国立大学大学院工学研究科修士課程修了後、本田技研工業に入社。89年までは自動車車体の腐食防食技術の開発に従事。90年本田技術研究所の基礎研究部門へ異動。現在、名古屋大学客員教授、エスペック上席顧問、前サムスンSDI常務。
内容紹介
ホンダとサムスンで技術開発をリードした著者が見た、日本と韓国の比較産業論。なぜ日本の電機大手が韓国企業に負けたのか、日本の製造業がグローバルで勝ち抜くために何が必要なのか。その一端が明らかになる。
要旨
日韓両社で技術開発をリードした著者による日本と韓国の「比較産業論」。
目次
第1部 ホンダとサムスン(新人を育てるホンダ、競わせるサムスン―グローバル人材を生み出す最短距離を考える;配属先の要望を優先するホンダ、本人の希望を重視するサムスン―優秀な人材を辞めさせないために必要なこと;部下の声を聞かないホンダ、もっと聞かないサムスン―会社を飛躍させる「技術経営」の本質とは;自前主義のホンダ、時間を買うサムスン―成功のカギは技術の獲得と事業化時期のバランス;キャリアアップを本人に任せるホンダ、上司が決めるサムスン―技術者の異動を通して文化的相違を考察する;責任の取り方が曖昧なホンダ、峻烈なサムスン―失敗の経験が次に生きるというのは本当か?;謙遜が過ぎるホンダ、自己主張が激しいサムスン―苛烈なグローバル化時代で必要とされる能力とは);第2部 日本と韓国(殿様商売な日本、きめ細かい韓国―日本は“人災”で民生用リチウムイオン電池の競争に敗れた;より高みを目指す日本、そこそこで満足する韓国―安全性の飽くなき追求が車載用電池の競争力を磨いた;基礎研究に厚みを持つ日本、ノーベル賞受賞者がいない韓国―日本の電池産業はグローバルで天下を取れる!;グローバル化が下手な日本、よりしたたかな韓国―初等教育の改革で競争意識を持った若者を育成せよ;スピード感がない日本、せっかちな韓国―ウイン・ウインになるには敬意と配慮が必要だ;特許マネジメントがつたない日本、抜け目ない韓国―知財戦略を軽んじると命取りになる;技術者に冷たい日本、人材流動が日常的な韓国―“技術流出”を防ぐために日本企業がすべきこと)
ISBN(13)、ISBN
978-4-8222-7787-1 4-8222-7787-9
書誌番号
1113177262
URL
https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113177262
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所蔵
所蔵は
1
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0
件です。
所蔵館
所蔵場所
別置
請求記号
資料区分
状態
取扱
資料コード
磯子
公開
Map
537
一般書
利用可
-
2052773604
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