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【図書】 アライアンス戦略論

新版 --
安田洋史 ／著   -- ＮＴＴ出版 -- ２０１６．２ -- ２２ｃｍ -- ３１４ｐ

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タイトル アライアンス戦略論
版情報 新版
著者名等 安田洋史 ／著  
出版 ＮＴＴ出版 ２０１６．２
大きさ等 ２２ｃｍ ３１４ｐ
分類 335.3
件名 企業提携
注記 並列タイトル：Ａｌｌｉａｎｃｅ　Ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ　ｉｎ　ｔｈｅ　Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ　Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ
注記 文献あり　索引あり
著者紹介 １９７７年東京大学工学部卒、同大学院修了。８９年マサチューセッツ工科大学経営大学院修了。（株）東芝にて半導体国際部長、企業開発部担当部長、提携戦略部長等を経て現在、青山学院大学経営学部・同大学院経営学研究科教授。専門は経営戦略論、競争戦略論、アライアンス戦略論。
内容紹介 Ｍ＆Ａとの有効な使い分け、経営学における定義と理論分析、最新事例から、ガバナンス設計、契約締結、終結、評価まで。「理論」と「実践」を両輪に、アライアンス研究の最前線と実務上のポイントを完全網羅。
要旨 企業提携論の決定版。Ｍ＆Ａとの有効な使い分け、経営学における定義と理論分析、最新事例から、ガバナンス設計、パートナー選定、条件交渉、契約締結、終結、評価まで。「理論」と「実践」を両輪に、アライアンス研究の最新成果と実務上のポイントを完全網羅。
目次 アライアンスの潮流―なぜ今、アライアンスか；アライアンスの定義と分類―アライアンスとは何か；アライアンスの理論―企業はなぜアライアンスを行うのか；アライアンスの形態―どのような種類のアライアンスがあるか；アライアンス・マトリックス―アライアンスをどのように分析するか；最近のアライアンス事例から―このアライアンスはなぜ生まれたのか；アライアンスと企業競争力―強い企業は何が違うか；アライアンス戦略の立案―アライアンスで何を目指すか；アライアンス・パートナーの選定―最適な相手をどのように選ぶか；アライアンス条件の交渉―パートナーとどのように合意するか；アライアンス契約書の締結―パートナーと何を確認するか；アライアンス・ガバナンスの設計―パートナーをどのように統治するか；プロジェクトの運営とアライアンス能力―アライアンスを成功させる力とは何か；アライアンスの終結と評価―アライアンスをどのように終えるか；合弁会社（ジョイント・ベンチャー）―強い絆をどのように作るか；Ｍ＆Ａ（統合・買収）―Ｍ＆Ａとアライアンスをどのように使い分けるか；グローバル・アライアンス―パートナーの多様性をどのように活かすか；企業境界を超えて―再び、なぜ今、アライアンスか
ISBN(13)、ISBN 978-4-7571-2357-1　　 4-7571-2357-4
書誌番号 1113345945
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113345945

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