ものづくり日本再生のための7つのカイゼン --
田中正知 /著   -- ビジネス社 -- 2016.6 -- 19cm -- 287p

資料詳細

タイトル トヨタ式現場管理
副書名 ものづくり日本再生のための7つのカイゼン
著者名等 田中正知 /著  
出版 ビジネス社 2016.6
大きさ等 19cm 287p
分類 509.6
件名 トヨタ生産方式
注記 「考えるトヨタの現場」(2005年刊)の改題、改訂
著者紹介 ものつくり大学名誉教授。株式会社Jコスト研究所代表。元・トヨタ生産調査部部長。東京大学大学院経済学研究科ものづくり経営研究センター特任研究員。1941年生まれ。67年名古屋大学大学院工学研究科航空学コース修士課程修了後、トヨタ自動車工業株式会社入社。95年1月、本社物流管理部長に就任。2000年11月、ものつくり大学開設に伴い社命により製造学科へ転籍。トヨタから転籍した教授の第1号となる。著書に『考えるトヨタの現場』(ビジネス社)などがある。(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
内容紹介 毎日お追従ばかりで過ごし、仕事は職長・組長・班長に任せっきり、もしくは下請けにマル投げが実態の現場に喝。ものづくり日本を再生する処方箋となる「トヨタ方式」の現場管理法を紹介する。2005年刊『考えるトヨタの現場』の新装改訂版。
要旨 現場崩壊の危機を救え!三菱自工、東芝、シャープだけでない!「自己満足のたこつぼ」に篭って世間の動き、現場とは関係なく上司、同僚の顔色ばかり窺っている企業のなんと多いことか!毎日お追従ばかりで過ごし、仕事は職長・組長・班長に任せっきり、もしくは下請にマル投げが実態の現場に喝!
目次 序章 トヨタ方式の土台にある思想;第1章 「トヨタ方式」の正しい理解のために;第2章 「自働化」とは何か?;第3章 「ジャスト・イン・タイム」とは何か?;第4章 在庫はどこにできるのか;第5章 「改善」とは何か?;第6章 「トヨタ方式」進化の過程;第7章 これからのものづくりはどうすべきか
ISBN(13)、ISBN 978-4-8284-1886-5   4-8284-1886-5
書誌番号 1113383665
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113383665

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