相次ぐ離職にさあ困った…! -- NHCスタートアップシリーズ --
裴英洙 /著, 日経ヘルスケア /編   -- 日経BP社 -- 2016.12 -- 21cm -- 205p

資料詳細

タイトル 医療職が部下に悩んだら読む本
副書名 相次ぐ離職にさあ困った…!
シリーズ名 NHCスタートアップシリーズ
著者名等 裴英洙 /著, 日経ヘルスケア /編  
出版 日経BP社 2016.12
大きさ等 21cm 205p
分類 498.16
件名 病院管理 , 人事管理
注記 文献あり
著者紹介 【裴英洙】医師、医学博士、MBA。ハイズ株式会社代表取締役社長。1972年奈良県生まれ。金沢大学医学部卒業、金沢大学大学院医学研究科で博士課程を修了。慶應義塾大学大学院経営管理研究科(慶應ビジネススクール)修士課程修了。仏グランゼコールESSEC(エセック)大学院留学。主な著書に『トリアージ仕事術』(ダイアモンド社)など。(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
要旨 医療の現場では離職問題が深刻です。本書は、部下の離職に翻弄させられている管理職の方々に、まずどのように離職問題に取り組んだらよいのかを分かりやすく解説しました。さらに、離職を食い止めるために必要な“上司力”の高め方について、具体的な方法を紹介しています。新東京総合病院で働く“立花美希”をはじめとする管理職の登場人物たちがどのように成長していくのか、物語を楽しみながら裴氏の経営哲学をマスターしてください。
目次 ステップ1 離職 経営を揺るがす「離職」の基礎知識(離職に伴う3つのコスト―1人辞めれば、こんなにお金がかかる!;離職原因の分析―まずは、仮説を立てることから始める ほか);ステップ2 育成 “辞めない職員”はこうして育てる!(部下の上手な「褒め方」―褒められると、みんなハッピーに!;部下のやる気を奪う「叱り方」―その叱り方では上司落第! ほか);ステップ3 モチベーション 職員のやる気は“上司力”で決まる!(職員満足度調査―職員のやる気をなくす調査をしていないか;3つのモチベーション―金銭的インセンティブは“パンドラの箱” ほか);ステップ4 採用 組織の質を決める「人材採用」戦略(募集方法は一長一短―迷ったら「知人紹介」がお勧め;人材募集の広報戦略―まず、振り向いてもらうにはどうしたらよいかを考える ほか)
ISBN(13)、ISBN 978-4-8222-3950-3   4-8222-3950-0
書誌番号 1113439614
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113439614

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