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【図書】 課長２．０

リモートワーク時代の新しいマネージャーの思考法 --
前田鎌利 ／著   -- ダイヤモンド社 -- ２０２１．９ -- １９ｃｍ -- ３４１ｐ

資料詳細

タイトル 課長２．０
副書名 リモートワーク時代の新しいマネージャーの思考法
著者名等 前田鎌利 ／著  
出版 ダイヤモンド社 ２０２１．９
大きさ等 １９ｃｍ ３４１ｐ
分類 336.3
件名 管理者 , 人事管理
著者紹介 １９７３年福井県生まれ。東京学芸大学卒業後、携帯電話販売会社に勤務。２０００年にジェイフォンに転職して以降、ボーダフォン、ソフトバンクモバイル株式会社（現ソフトバンク株式会社）と１７年にわたり移動体通信事業に従事。２０１３年１２月にソフトバンクを退社。独立後、プレゼンテーションクリエイターとして活躍するとともに、『社内プレゼンの資料作成術』（ダイヤモンド社）などを刊行。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
内容紹介 リモートワークで「課長」の仕事は変わった。コミュニケーション、会議、意思決定など、新時代に対応した「課長２．０」とは。放っておいても「自走」するチームをつくり、リモートでも結果を出す「課長」の３０原則。
要旨 コミュニケーション、意思決定、会議、人材育成、チームビルディングｅｔｃ．放っておいても「自走」するチームをつくり、リモートでも結果を出す「課長」の３０原則。
目次 第１章　そもそも「管理職」とは何か？（「よい状態」を保つのが管理職の仕事である；マネジメントの「インフラ」を築き上げる　ほか）；第２章　マネジメントの「インフラ」を築く（メンバーを「知る」ことから始める；「ステージゼロ」を大切にする　ほか）；第３章　メンバーの「自走力」を引き出す（「１ｏｎ１」は相手のための時間である；メンバーの「適性」に気づかせる　ほか）；第４章　会議は「人材育成」の場である（「勝率７割」の意思決定を最速で行う；「一座建立」で強いチームをつくる　ほか）；第５章　「課長２．０」とセレンディピティ（自分の「ポジション」を守らない；「セレンディピティ」を楽しむ）
ISBN(13)、ISBN 978-4-478-11306-6　　 4-478-11306-8
書誌番号 1113905055
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113905055

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