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【図書】 コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト

知るだけでビジネスモンスターになれる７９のスキル／思考と矜持 --
高松智史 ／著   -- ソシム -- ２０２３．１１ -- ２１ｃｍ -- ３９９ｐ

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タイトル コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト
副書名 知るだけでビジネスモンスターになれる７９のスキル／思考と矜持 マネージャー思考はお金を生む。
著者名等 高松智史 ／著  
出版 ソシム ２０２３．１１
大きさ等 ２１ｃｍ ３９９ｐ
分類 336.83
件名 コンサルタント（経営）
著者紹介 一橋大学卒。ＮＴＴデータ、ＢＣＧを経て、「考えるエンジン講座」「考えるエンジンちゃんねる」を提供している。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
内容紹介 コンサルタントは「お金の匂いがしない」部分もあるが、コンサルティングファームのマネージャーは一味違い、その思考は「お金」を生み、クライアントにお金を生ませる。そんなマネージャーたちのスキル、思考、矜持を煮詰め、講義形式で解説する。
要旨 コンサルの「マネージャー」の思考と矜持は「お金」を生む。目の前のクライアントが「お金」を生む。そしてマネージャー自身も「お金」を生む。決して、「絵に描いた餅」「高級文房具」などとは言わせない。圧倒的なビジネスモンスターとなる技術。それを７９個も詰め込んでみました。
目次 マネージャー１年目＝「インテレクチャルリーダーシップを磨く」（「緑ボン」も読みましたｖｓお初にお目にかかります；インテレクチャルリーダーシップｖｓ「優しさ」のリーダーシップ―１年目のテーマは「インテレクチャルリーダーシップ」。；論点マネジメントｖｓＴＡＳＫマネジメント―全てはココから始まる。　ほか）；マネージャー２年目＝「クライアントへ自分を売り込む」（１に「パッケージ」ｖｓ１に「メンバー育成」―まだマネージャー仕事も緒についたばかり。；「３つ目」を言うｖｓ思いついた「１つ目」を言う―「中学３年」からずっと続けていることを１つ教えます。；まずは読んでくださいｖｓ書いてあることを読みあげる―最強だと思う「プレゼン」＝まず相手に読ませる。　ほか）；マネージャー３年目＝「上をマネージ、下を愛す」（「超」優しさのリーダーシップｖｓインテレクチャルリーダーシップ―決して血も涙もないわけじゃなく、優しいよ。；人前で怒らないｖｓ人前で怒る―散々、人前で怒られてきたけれど。；「プロアスリート」と見なすｖｓ「面倒な生き物」と見なす―「面倒な生き物」であるＭＤとの付き合い方の秘訣はこれに限る。　ほか）；暗記する。そしてとことん健やかに進化する。
ISBN(13)、ISBN 978-4-8026-1439-9　　 4-8026-1439-X
書誌番号 1122097441
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1122097441

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中 公開 336.8 一般書 予約準備中 - 2076727484 iLisvirtual
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港南 公開 336.8 一般書 貸出中 - 2076286208 iLisvirtual
戸塚 公開 336.8 一般書 予約受取待 - 2076317626 iLisvirtual

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