石川和幸 /著   -- 翔泳社 -- 2025.6 -- 21cm -- 334p

資料詳細

タイトル エンジニアが学ぶSCMシステムの「知識」と「技術」
著者名等 石川和幸 /著  
出版 翔泳社 2025.6
大きさ等 21cm 334p
分類 509.6
件名 サプライチェーンマネジメント
注記 索引あり
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著者紹介 早稲田大学政治経済学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。日本総合研究所などを経て、サステナビリティ・コンサルティングを設立、代表を務める。著書に『この1冊ですべてわかるSCMの基本』(日本実業出版社)などがある。(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
要旨 近年、生産・調達は複雑化し、需要の変動も激しくなってきています。そのため全体最適なSCMが求められる一方、個別業務システムの構築に留まっていたり、設計・管理のノウハウが不足していたりなどの課題を抱えた企業、またシステム開発を担うエンジニアの悩みは多いものでしょう。本書では、SCMで押さえておくべき業務知識や主要システムの機能、SCM全体のプロセスから、各種機能を横断的に設計するシステム開発手法をしっかり解説します。この一冊で、これからの時代に求められる知識と技術が身につきます。
目次 第1章 SCMの基礎知識;第2章 SCMの業務機能1 計画業務:需要予測と需要予測システム;第3章 SCMの業務機能2 計画業務:B2C、B2B2Cの販売計画と販売計画システム;第4章 SCMの業務機能3 計画業務:B2Bの販売計画と商談管理システム;第5章 SCMの業務機能4 計画業務:PSI計画―調達計画とPSIシステム;第6章 SCMの業務機能5 実行業務:生産計画、基準生産計画、資材所要量計算、能力計画とMRP/ERP;第7章 SCMの業務機能6 実行業務:小日程・順序計画とスケジューラー;第8章 SCMの業務機能7 実行業務:製造指示・実績管理と製造実行管理システム;第9章 SCMの業務機能8 実行業務:受注出荷管理とERP、物流に関わるWMS、TMS;第10章 SCMの業務機能9 可視化と指標管理:可視化(見える化)とBI;第11章 SCMを支え、DX化を推進するその他のシステム
ISBN(13)、ISBN 978-4-7981-7894-3   4-7981-7894-2
書誌番号 1125015405
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1125015405

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