マルチ・スズキ不可能への挑戦 --
R.C.バルガバ /著   -- 日経BP日本経済新聞出版 -- 2025.10 -- 19cm -- 221p

資料詳細

タイトル インドの奇跡
副書名 マルチ・スズキ不可能への挑戦
著者名等 R.C.バルガバ /著  
出版 日経BP日本経済新聞出版 2025.10
大きさ等 19cm 221p
分類 537.067
件名 マルチ・スズキ・インディア・リミテッド
注記 並列タイトル:impossible to possible
著者紹介 マルチ・スズキ・インディア・リミテッド会長。1934年生まれ。アラハバード大学にて数学修士、米ウィリアムズ大学で開発経済修士を取得。56年にインド行政職に任官。81年マルチ・ウドヨグ・リミテッドの設立に際して役員として派遣される。85年にインド政府よりマルチ社の社長に任命され、92年マルチ社がインド政府との折半出資会社になると、スズキからの指名で再度マルチ社の社長に就く。2007年に会長としてマルチ社に復帰し、現在に至る。(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
内容紹介 マルチ・スズキがインドで成功した背景には、「日本式」の経営スタイルと、インドの特長が打ち消し合うことなく見事なハーモニーを奏でたという事実がある。マルチ・スズキがいかにして、それまでにないタイプの企業をつくり上げたかを解説する。
要旨 インド市場を制した経営者が語る勝ち抜く経営。マルチ・スズキがインドで成功した背景には、「ものづくり」の思想やチームワーク、技術、システムといった「日本式」の経営スタイルと、「トップダウン」「意思決定の迅速さ」というインドの特長が打ち消し合うことなく見事なハーモニーを奏でたという事実がある。本書は、マルチ・スズキがいかにして日本の経営システムをインドに導入し、それまでにないタイプの企業をつくり上げたかを、鈴木修氏との運命的出会いから紐解き解説するインドビジネス関係者必読の書。
目次 第1章 インディラ愛息の夢、スズキとの出合い;第2章 官僚から自動車マンへ―オサムさんから学んだこと;第3章 チーム・マルチの奮闘;第4章 相次ぐ危機を乗り越え上場へ;第5章 ゼロからつくったディーラー網;第6章 人をつくり、チームをつくる―日印ハイブリッドの人材育成;第7章 マルチ流の働き方、働かせ方;第8章 スズキの教え、日本で学んだ経営
ISBN(13)、ISBN 978-4-296-11655-3   4-296-11655-X
書誌番号 1125040251
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1125040251

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