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【図書】 ＢＣＧ経営課題解決「２０の思考ツール」

成果を最大化する「７つの要素」 --
井上潤吾 ／著   -- 日経ＢＰ日本経済新聞出版 -- ２０２５．１１ -- ２１ｃｍ -- ２９２ｐ

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タイトル ＢＣＧ経営課題解決「２０の思考ツール」
副書名 成果を最大化する「７つの要素」
著者名等 井上潤吾 ／著  
出版 日経ＢＰ日本経済新聞出版 ２０２５．１１
大きさ等 ２１ｃｍ ２９２ｐ
分類 336
件名 問題解決
著者紹介 ボストンコンサルティンググループマネージング・ディレクター＆シニア・パートナー、福岡オフィス代表。東京大学工学部卒業、東京大学大学院工学系修士修了、ペンシルバニア大学経営学修士（ＭＢＡ）。１９９５年にＢＣＧに入社。ＢＣＧリスク・コンプライアンスグループの日本リーダー。テクノロジー＆デジタルアドバンテッジグループ、及びテクノロジー・メディア・通信グループのコアメンバー。広範な業界における情報テクノロジー、及びデジタル分野の支援経験が豊富。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
内容紹介 現状分析、戦略・施策立案、成果の創出・維持を促すための思考法を、２０のツールとして縮約。各所の「コンサルタントの眼のつけどころ」では検討の流れをわかりやすく解説。未知のテーマに遭遇した際に、有効な手段の創出ができる、７つの要素も提示する。
要旨 様々な経営課題に対応できる思考ツールと要素。ＢＣＧの最前線で３０年間活躍するトップコンサルタントの経験を縮約。２０の思考ツールで複雑な課題の明確化・解決策の策定を行い、７つの要素でツボをうまく押さえて、多くの企業が直面する難題を解決する。思考法の基礎から、実践を想定したケーススタディまで網羅する。
目次 序章　難しい経営課題はこう解決する；第１章　経営課題解決のための思考ツール（現状分析を支援する戦略的思考ツール；戦略構想と施策立案に用いる思考ツール；成果の創出と維持を促す思考ツール）；第２章　実践力を鍛えるケーススタディ（企業経営のあり方；サステナビリティ；デジタル活用；成長に向けた事業戦略；実行できる組織と人；求められるリーダーシップ）；第３章　７つの要素で課題解決の「ツボ」を押さえる
ISBN(13)、ISBN 978-4-296-12431-2　　 4-296-12431-5
書誌番号 1125044338
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1125044338

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